"Počasi je hitro."
V intervjuju za pospeševalnik X-MAN je Lin Guodong ta stavek večkrat poudaril. Praksa je dokazala, da je prav s tem preprostim prepričanjem majhno podjetje za jeklene trakove postalo zelo znano na tem področju po vsem svetu.
Podjetje Mingke Transmission, ki ga vodi Lin Guodong, je znano po svoji stabilnosti v panogi. Trdno verjame, da gre za notranje upravljanje ali razvoj zunanjega trga.Osrednja vitalnost predelovalne industrije je »stabilna« – stabilna srca ljudi, stabilni trgi in izdelki.
Tako kot njegova stabilna karierna pot: v industriji jeklenih trakov je poglobljen že 18 let. »Usoda je določena. Nimam izbire. To je vse, kar lahko storim.« Zasmejal se je in se pošalil.
Lin Guodong je diplomiral na Univerzi Xiamen z smerjo letalske energetike. Po diplomi je sedem let delal za Sandvik, svetovno znano podjetje za jeklene pasove. Leta 2012 je v Šanghaju ustanovil blagovno znamko »Mingke Steel Belt«. Leta 2018 je investiral v Nanjing in zgradil proizvodno bazo.Zdaj je podjetje postalo vodilna blagovna znamka v svetovni industriji visokotrdnostnih preciznih jeklenih trakov, s povprečno letno rastjo 20 % v zadnjih 11 letih, mednarodni tržni delež izdelkov pa se je povzpel na vodilnega v panogi. V naslednjih 10 letih se je zavezal, da bo zgradil prvo blagovno znamko s tržnim deležem nevidnega prvaka.
»Pričakuje se, da bodo letošnji prihodki dosegli 150 milijonov juanov, proizvodnja na prebivalca pa približno 1,3 milijona juanov, kar je skoraj dvakrat več od povprečja v isti panogi,« je dejal Lin Guodong.
Glede na tako zadovoljivo predstavo in močan zagon, kakšno čarobno orožje stoji za Mingkejem? Podal je podrobne odgovore s treh vidikov: produkt, trg in upravljanje.
Po njegovih besedah so Mingkejevi glavni izdelki jekleni pasovi, ki se uporabljajo v različnih scenarijih. V primerjavi s tradicionalnimi izdelki lahko rečemo, da je Mingkejev jekleni trak plemič med jeklom. Ne le, da imaultra visoka trdnost in dobra fleksibilnost, ima pa tudi širok spekter uporabe.V proizvodni delavnici smo videli tudi, da visokotrdnostni precizni jekleni trakovi po prehodu skozi vlečni stroj, toplotno obdelavo, površinsko obdelavo in druge postopke postanejo prozorni in odbijajo zrcalni srebrni lesk. »Surovine so skrbno izbrano visokokakovostno jeklo, proizvodni proces pa uvaja svetovno napredno tehnologijo obdelave. Hkrati se uvaja tudi najsodobnejša svetovna tehnologija, ki v izdelek vnese stabilne parametre delovanja.«Skratka, vsi elementi so usklajeni s prvovrstno svetovno raven."je rekel Lin Guodong.
Cena enote jeklenega pasu podjetja Mingke se lahko proda za več kot 300.000 juanov. »Vsako naročilo je zelo prilagojeno in prilagodili ga bomo potrebam strank, kar je nenadomestljivo. To so prepoznale številne stranke in naročila so trenutno zasičena.«
Zakaj so dragi jekleni trakovi tako priljubljeni na trgu?Lin Guodong je za razlago pomena jeklenega traku v proizvodnji vzel lesno ploščo: jekleni trak igra vlogo osrednjega sestavnega dela v neprekinjeni stiskalnici. Zaradi neposrednega stika med jeklenim trakom in ploščo v proizvodnem procesu kakovost jeklenega traku v veliki meri določa kakovost površine končne plošče. V jeklenem traku dolžine dva in pol metra poteka brezhibno vzdolžno varjenje z varjenjem, toleranco debeline in deformacijo varjenja pa je treba zelo natančno nadzorovati. Drug poudarek jeklenega traku je utrujenostna trdnost, ki neposredno določa življenjsko dobo jeklenega traku. Preskus upogibanja simuliranega jeklenega traku na stiskalnici, preden jekleni trak Mingke zapusti tovarno, zagotavlja stabilnost nadzora kakovosti jeklenega traku.
Zahvaljujoč odličnim izdelkom in prednostim, ki jih prinašajo obsežne koristi, se jekleni pas Mingke uporablja v vedno več panogah, kot sogorivne celice, lahka avtomobilska industrija, peka, kemična granulacija kosmičev, umetna plošča, velika keramična kamnita plošča, gumijasta plošča itd.
Za dosego vodilnega položaja v panogi ni dovolj, da se zanašamo le na prednosti izdelkov, ključnega pomena je tudi upravljanje podjetja.
Kar zadeva organizacijsko vodenje, si Lin Guodong prizadeva za občutek sprostitve. »Skoraj nikoli ne delam nadur in ne ustvarjam vzdušja nadur. Nočem, da bi bili zaposleni preveč zaskrbljeni. Upam, da lahko vsi po delu občutijo notranjo srečo.« Lin Guodong je dodal: »Odsotnost tesnobe ne pomeni prezira učinkovitosti. Nasprotno, gre za to, da so zaposleni v boljšem stanju in dosežejo dvakrat večji rezultat s polovico manj truda. »Vsako podjetje si mora prizadevati za učinkovitost projektov, prizadevanje za učinkovitost pa ni v nasprotju z našim kulturnim namenom.«
Drugič,Zelo pomembno je tudi združiti srca ljudi.»Mingke je bil v stanju nenehne dobičkonosnosti, kar je v veliki meri povezano z mojo poslovno filozofijo. V življenju sem zelo preprost. Ne uživam v luksuzni potrošnji in vozim avto le za več kot 300.000 juanov. Ker raje vzpostavim sistem tveganja, tako da imajo vsi stabilna pričakovanja. Poleg tega je bil oblikovan tudi sistem delitve denarja. Ko bo promoviran, bo notranja kohezija zaposlenih enostavna. Ker vsi vedo, da obstajajo stabilna pričakovanja glede prejemanja denarja.«
Lin Guodong je nadalje pojasnil, da so izdelki Mingke zelo odvisni od ljudi. Pravzaprav so odvisni tudi odduh obrtnikov.Za doseganje dobrega strokovnega znanja morajo delati več let, kakovost izdelkov pa je lahko stabilna. Nasprotno, njihova stabilnost je odvisna tudi od organizacije podjetja, ki jim mora zagotavljati stabilen občutek varnosti. Oboje se dopolnjuje in dopolnjuje.
"Model evropskega nevidnega prvaka je gonilna sila in merilo mojega podjetništva.»Za razliko od outlet industrije, ki se oklepa prometa, je osnovna logika precizne proizvodnje počasna spremenljivka. Vztrajajte pri tem, da boste težko in pravilno delali dlje časa. Današnji glavni ukrep je uresničiti dolgoročni cilj v vsaj treh letih.« Pred tremi leti je Lin Guodong porabil veliko denarja za ustanovitev učeče se organizacije. Z vrsto mehanizmov usposabljanja in presejanja je gojil talente, primerne za njihove značilnosti, za podjetja in rešil problem začasnega pomanjkanja ljudi in zanašanja na zunanji trg za doseganje nestabilnosti.
Puščica, izdana pred tremi leti, je danes zadela v polno.
V času, ko mnogi podjetniki še vedno raziskujejo možnosti za odhod v tujino, je Lin Guodongovo zgodnje poslovanje v tujini nosilo zastavo za podjetje.
Mingke je pred mnogimi leti, zanašajoč se na mehanizem usposabljanja talentov, ki ga je vzpostavil sam, ustanovil oddelek za čezmorske posle in namerava vzgojiti skupino talentov, ki bodo služili čezmorskim podjetjem.
Vzemimo za primer prodajne kanale. Potem ko je našel tuje agente, jih je Mingke odpeljal na Kitajsko na usposabljanje za enotno prodajno službo. Po letih nenehnih prizadevanj ima trenutno več kot 10 tujih agentskih kanalov in strank v več kot 10 državah in regijah po vsem svetu.
»Prihodki iz tujine so predstavljali 40 % celotnih prihodkov, rast pa je še vedno zelo dobra. Na morju smo že skoraj 10 let in vztrajno rastemo. Poslovni scenarij je zelo uravnotežen. Ne zanaša se na en sam poslovni scenarij ali en sam trg. Na primer, Brazilija, Tajska, Malezija, Turčija, Iran, Rusija itd. imajo naše poslovanje. Poleg tega hkrati obvladujemo čezmorske in domače trge ter si prizadevamo doseči ravnovesje.«
Ko je govoril o prihodnosti, je Lin Guodong dejal, da je njegova vizija za to podjetje zelo preprosta.: IV naslednjih nekaj desetletjih lahko Mingke ohrani zdrav razvoj in postane vodilno podjetje na podpodročju jeklenih trakov.
Čas objave: 29. maj 2024