“Počasen je hiter.”
Lin Guodong je v intervjuju za pospeševalnik X-MAN ta stavek večkrat poudaril. Praksa je dokazala, da je prav s tem preprostim prepričanjem naredil majhno podjetje za izdelavo jeklenih trakov zelo prepoznavno na tem področju v svetu.
Mingke Transmission, ki ga vodi Lin Guodong, je znan po svoji stabilnosti v industriji. V to je trdno prepričan, bodisi v smislu notranjega upravljanja ali razvoja zunanjega trgatemeljna vitalnost predelovalne industrije je »stabilna« – stabilna srca ljudi, stabilni trgi in izdelki.
Tako kot njegova stabilna karierna pot: že 18 let je potopljen v industrijo jeklenih trakov. »Usoda je urejena. Nimam izbire. To je vse, kar lahko storim.” Smejal se je in se zafrkaval.
Lin Guodong je diplomiral na Univerzi Xiamen iz energetskega inženiringa letal. Po diplomi je 7 let delal za Sandvik, svetovno znano podjetje za proizvodnjo jeklenih trakov. Leta 2012 je v Šanghaju ustanovil blagovno znamko »Mingke Steel Belt«. Leta 2018 je investiral v Nanjing in zgradil proizvodno bazo.Zdaj je podjetje postalo vodilna blagovna znamka v svetovni industriji preciznih jeklenih trakov visoke trdnosti, s povprečno 20-odstotno letno rastjo v zadnjih 11 letih, mednarodni tržni delež izdelkov pa se je povzpel na vodilno mesto v panogi. V naslednjih 10 letih se zavezuje, da bo zgradil prvo blagovno znamko s tržnim deležem nevidnega šampiona.
"Letošnji prihodki naj bi dosegli 150 milijonov juanov, vrednost proizvodnje na prebivalca pa približno 1,3 milijona juanov, kar je skoraj dvakrat več od povprečja iste industrije." je rekel Lin Guodong.
Kakšno čarobno orožje stoji za Mingkejem ob tako razveseljivi predstavi in močnem zagonu? Podal je podrobne odgovore s treh vidikov: produktnega, tržnega in menedžmentskega.
Po njegovih besedah so glavni izdelki Mingkeja jekleni pasovi, ki se uporabljajo v različnih scenarijih. V primerjavi s tradicionalnimi izdelki lahko za Mingkejev jekleni trak rečemo, da je plemič v jeklu. Ne samo, da imaultra-visoka trdnost in dobra fleksibilnost, vendar ima tudi široko paleto uporabnosti.V proizvodni delavnici smo videli tudi, da visoko trdni precizni jekleni trakovi postanejo prozorni in odsevajo zrcalno srebrn sijaj, potem ko gredo skozi risalni stroj, toplotno obdelavo, površinsko obdelavo in druge postopke. »Surovine so skrbno izbrano visokokakovostno jeklo, proizvodni proces pa uvaja svetovno napredno tehnologijo obdelave. Hkrati je uvedena tudi globalna vrhunska tehnologija za vnos stabilnih osnovnih parametrov delovanja v izdelek.Z eno besedo, vsi elementi so usklajeni na prvorazredni svetovni ravni.”je rekel Lin Guodong.
Cena na enoto Mingkejevega jeklenega pasu se lahko proda za več kot 300.000 juanov. »Vsako naročilo je zelo prilagojeno, prilagodili ga bomo glede na potrebe kupca, kar je nenadomestljivo. Prepoznale so ga številne stranke in naročilo je trenutno nasičeno.«
Zakaj so dragi jekleni trakovi tako priljubljeni na trgu?Lin Guodong je vzel ploščo na osnovi lesa kot primer, da bi pojasnil pomen jeklenega traku v proizvodnji: jekleni trak igra vlogo jedrne komponente v neprekinjeni stiskalnici. Zaradi neposrednega stika med jeklenim trakom in ploščo v proizvodnem procesu kakovost jeklenega traku v veliki meri določa kakovost površine končne plošče. Obstaja brezšivni postopek vzdolžnega varjenja v osemmetrskem jeklenem traku, toleranco debeline in varilno deformacijo pa je treba nadzorovati na zelo natančni ravni. Drugi poudarek jeklenega traku je odpornost na utrujenost, ki neposredno določa življenjsko dobo jeklenega traku. Preskus upogibanja simuliranega jeklenega traku na stiskalnici pred odhodom iz tovarne jeklenega traku Mingke zagotavlja stabilnost nadzora kakovosti jeklenega traku.
Zahvaljujoč odličnim izdelkom in prednostim, ki jih prinašajo obsežne koristi, je jekleni pas Mingke vključen v vse več industrij, kot je npr.gorivne celice, lahki avtomobili, peka, kemična granulacija kosmičev, umetna plošča, keramična velika kamnita plošča, gumijasta plošča itd.
Za prevzem vodilnega položaja v panogi ni dovolj, da se zanašamo na prednosti izdelka, ključno je tudi upravljanje podjetja.
Kar zadeva organizacijsko vodenje, si je Lin Guodong prizadeval za občutek sprostitve. »Skoraj nikoli ne delam nadur in ne ustvarjam vzdušja nadur. Ne želim, da bi bili zaposleni preveč zaskrbljeni. Upam, da lahko vsi občutijo notranjo srečo po delu.« Lin Guodong je dodal: Brez tesnobe ne pomeni prezira do učinkovitosti. Nasprotno, zagotoviti je, da so zaposleni v boljšem stanju in s polovičnim trudom dosežejo dvakrat večji rezultat. "Učinkovitost projekta si mora prizadevati vsako podjetje in prizadevanje za učinkovitost ni v nasprotju z našim kulturnim namenom."
Drugič,zelo pomembno je tudi združevanje src ljudi.»Mingke je bil v stanju stalne dobičkonosnosti, kar ima veliko opraviti z mojo poslovno filozofijo. V življenju sem zelo preprost. Nimam luksuzne porabe in vozim le avto za več kot 300.000 juanov. Ker raje vzpostavim sistem tveganja, tako da imajo vsi stabilna pričakovanja. Poleg tega je bil oblikovan tudi sistem delitve denarja. Ko bo napredoval, bo notranja kohezija zaposlenih enostavna. Ker vsi vedo, da obstajajo stabilna pričakovanja glede jemanja denarja.«
Lin Guodong je nadalje pojasnil, da so izdelki Mingke zelo odvisni od ljudi. Pravzaprav so odvisni tudi odduh rokodelcev.Za pridobitev dobre strokovne usposobljenosti morajo delati več let, kakovost izdelka pa je lahko stabilna. Nasprotno, njihova stabilnost je odvisna tudi od organiziranosti podjetja, podjetje pa jim mora prinašati stabilen občutek varnosti. Oboje se dopolnjuje in dopolnjuje.
“Model evropskega nevidnega prvaka je gonilna sila in merilo mojega podjetništva.Za razliko od outlet industrije, ki zajema promet, je osnovna logika natančne proizvodnje počasna spremenljivka. Dolgo vztrajajte pri delanju težkih in pravih stvari. Današnji glavni ukrep je okrepiti dolgoročni cilj v vsaj treh letih.« Pred tremi leti je Lin Guodong porabil veliko denarja za ustanovitev učeče se organizacije. Z naborom mehanizmov za usposabljanje in pregledovanje je gojil talente, ki ustrezajo njihovim značilnostim za podjetja, in rešil problem začasnega pomanjkanja ljudi in zanašanja na zunanji trg, da bi dosegel nestabilnost.
Puščica, izdana pred tremi leti, je danes zadela v biko.
V času, ko številni podjetniki še vedno iščejo možnost odhoda v tujino, je Lin Guodongovo zgodnje poslovanje v tujini nosilo zastavo podjetja.
Sklicujoč se na mehanizem usposabljanja talentov, ki ga je vzpostavil sam, je Mingke pred mnogimi leti ustanovil oddelek za čezmorska podjetja in namerava gojiti skupino talentov, ki bodo služili čezmorskim poslom.
Vzemimo za primer prodajne kanale. Ko je našel tuje agente, jih je Mingke odpeljal na Kitajsko na enotno usposabljanje prodajnih storitev. Po letih nenehnih prizadevanj ima trenutno več kot 10 čezmorskih agentskih kanalov in strank v več kot 10 državah in regijah po vsem svetu.
»Prihodki iz tujine so predstavljali 40 % vseh prihodkov in zagon rasti je še vedno zelo dober. Na morju smo že skoraj 10 let in vztrajno rastemo. Poslovni scenarij je zelo uravnotežen. Ne temelji na enem samem poslovnem scenariju ali enem trgu. Na primer, Brazilija, Tajska, Malezija, Turčija, Iran, Rusija itd. imajo naše podjetje. Poleg tega hkrati zajemite čezmorske in domače trge ter si prizadevajte doseči ravnovesje.«
Ko je govoril o prihodnosti, je Lin Guodong dejal, da je njegova vizija tega podjetja zelo preprosta: IV naslednjih nekaj desetletjih lahko Mingke ohrani zdrav razvoj in postane merilo uspešnosti na podpodročju jeklenih trakov.
Čas objave: 29. maj 2024